Strategy Readiness

Eine integrierte Transformation braucht ein Zielbild

„ein Zielbild braucht Sinngehalt, damit es Kräfte mobilisiert “

Ist Ihre Strategie „ready for transformation“ …, gibt sie ausreichend die Richtung vor, in die die Transformation erfolgen soll?

Folgende Kernfragen stehen hier im Fokus:

  • Wofür steht Ihr Unternehmen heute und wie könnte es in 10 Jahren aussehen?
  • Wie entwickelt sich Ihre Branche weiter?
  • Welches sind Ihre Wettbewerber in der Zukunft?
  • Wie kann sich Ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln?
  • Wie sieht Ihre Produkt- und Servicestrategie aus?
  • Wie sieht Ihre Digitalisierungsstrategie aus?
  • Wie wird sich das Verhalten Ihrer Kunden zukünftig entwickeln?
  • Welches Primärbedürfnis können Sie (teilweise) befriedigen?
  • Können Sie ein (Sub-) Ökosystem gestalten oder Servicekomponenten zuliefern?
  • Wie kann Ihr Kerngeschäft optimiert werden und die Ertragskraft gesteigert werden?