Digitale Transformation einer WP-Gesellschaft

Wie beeinflussen die Schlüsselfaktoren der Digitalisierung das zukünftige Geschäftsmodell einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und welche Maßnahmen sind erforderlich, diese digitale Transformation zu bewältigen?

Skubch&Company nutzt aufgrund der Kooperation mit dem IEB die Erkenntnisse der "Internet-Weisen" in der Beobachtung der Schlüsselfaktoren der Digitalisierung. Auf dieser Basis wird durch Einbindung zahlreicher Mitarbeiter des Kunden ein systemisches, Digitalisierungs- Zielbild für die digitale Tranformation des Unternehmens und des bestehenden Geschäftsmodells, sowie eine Vielzahl von Maßnahmen abgeleitet, um dieses Zielbild zu realisieren. Die Umsetzung dieser digitalen Roadmap erfolgt dann im Rahmen eines partizipativen Transformationsprozesses

Dabei bestehen die Aufgaben von Skubch&Company in:

  • Einbringung der Methodik der Schlüsselfaktoren
  • kooperative Entwicklung eines vernetzten Zielmodells
  • gemeinsame Ableitung der Maßnahmen für die digitale Roadmap
  • Aufbau der Transformationsorganisation
  • organisatorische und inhaltliche Begleitung der Transformation
  • optionale Entwicklung von digitalen Lösungsbausteinen (MVPs)

Alles, was regelbasiert ist, lässt sich digitalisieren. Die Aufgabe des Wirtschaftsprüfers wird neu definiert!